L'accompagnement Solutionniste®

Accompagnent INDIVIDUEL

Accompagnement Solutionniste® Individuel

C’est permettre à l’homme ou la femme  accompagné(e) de

        – Prendre pleinement sa place dans son poste dans la collaboration et l'enthousiasme.

        – Prendre pleinement le rôle de « leader » pour entraîner ses équipiers à réaliser leurs

            objectifs, à optimiser les autres relations internes et consolider la relation client

        – Être plus rapidement opérationnelle dans une prise de poste récente

        – Améliorer les échanges avec les autres collaborateurs de l’entreprise

        – Transformer des relations conflictuelles en relations apaisées, « gagnant-gagnant »

Les bénéfices de l’accompagnement individuel :

        – Faciliter la prise de poste d’un collaborateur et pérenniser le collaborateur dans

           l’entreprise

         – Augmenter le retour sur investissement dans le Capital Humain

         – Exploiter pleinement le potentiel des hommes et des femmes de l’entreprise

         – Fidéliser, en interne les collaborateurs et en externe les clients

L’accompagnement individuel, coté pratique :

         – Séance de 2 heures réalisées en dehors de l'entreprise

         – Les objectifs sont fixés avec le manager lors de la réunion tripartite de démarrage

         – Les objectifs sont évalués lors de la réunion tripartite de clôture de l'accompagnement.

Accompagnent d'équipe

Accompagnement Solutionniste® d'équipe

C’est permettre à l'équipe accompagnée de :

       – Comprendre les mécanismes des relations interpersonnelles au sein d’une équipe

          ou en dehors  vis à vis des clients ou en interne à l’entreprise

       – Expérimenter et Intégrer les mécanisme de la coopération, au service de

          la performance de l’entreprise et de la relation client.

       – Choisir le comportement et le mode de communication adaptés à la situation

          et à l’interlocuteur

       – Acquérir la capacité à se synchroniser dans les moments collectifs

Les bénéfices de l’accompagnement d’équipe :

       – Améliorer les synergies au sein des équipes et entre les équipes pour réaliser

          les objectifs et pour mieux absorber la croissance de l’entreprise

       – Mettre les clients au cœur de la préoccupation et de l’organisation des équipes

       – Accélérer les projets d’entreprise par une meilleure synergie entre les membres

          des équipes

       – Prévenir les situations conflictuelles en mettant en place les mécanismes de

          régulation

L’accompagnement d’équipe, coté pratique :

        – L’accompagnement d’équipe demande une pré-étude spécifique sur les attentes de

           l’équipe et de son manager afin d’apporter une réponse la plus adaptée au besoin.

          

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